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對紫金縣十六屆人大四次會議代表建議(第2018012號)的答復

發布時間:2019-11-23 來源: 紫金縣教育局 閱讀人次: -
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辦理類別:C

紫教函〔2019〕109號 

 

葉鵬輝代表:

您提出關于加大公辦教育發展力度的建議收悉。現答復如下:

一、關于目前我縣學前教育發展的情況說明

近年來,我縣認真貫徹落實廣東省人民政府《關于加快我省學前教育發展的實施意見》等文件精神,推動實施第一期、第二期、第三期學前教育三年行動計劃,學前教育得到迅速發展。學前教育毛入園率持續提高,公益普惠性學前教育資源進一步擴大,教師隊伍建設逐步加強,學前教育保教質量逐步提高。

(一)加快建設,擴充教育資源

為了滿足人民群眾對優質學前教育的需求,全面提升學前教育質量,我們積極落實紫金縣發展學前教育三期三年行動計劃,積極爭取資金,逐年增加學前教育專項經費,加大公辦幼兒園建設力度,增加公辦學前教育資源,堅持學前教育的公益性和普惠性,緩解全縣適齡兒童“入園難”、“入園貴”的問題。

2013年以來,利用中央、省級獎補資金和本縣資金,全縣鄉鎮建成中心幼兒園達100%,目前,我縣共有幼兒園62所,其中公辦幼兒園30所,公辦園占比達48.39%。2018年,我縣出臺了《紫金縣2018—-2022年公辦幼兒園專項建設規劃》,擬在縣城新建1所規模15班的公辦園,小區配套幼兒園優先質舉辦成公辦園,經委幼兒園改擴建,切實提高公辦幼兒園的基礎設施水平,加強公辦幼兒園建設。擴大公辦學前教育資源。

(二)加強管理,促進健康發展

1.進一步擴大普惠性學前資源供給

為增加普惠性學前教育資源,我縣于2017年1月制定出臺了《紫金縣普惠性民辦幼兒園認定、扶持和管理工作細則》,施行公益普惠、廣覆蓋、保基本的原則。2018年,我縣普惠性幼兒園有49所,其中普惠性民辦幼兒園19所,預計2019年,我縣普惠性幼兒園將達到53所,占比達85%以上,切實解決群眾“入園難、、入園貴”的問題。

此外,目前我縣公辦園收費標準仍執行2013年市、縣下發的收費文件,最高保教費收費標準為每學期1250元;民辦幼兒園僅有1所保教費標準為每學期5000元,大部分民辦幼兒園收費標準未超出普惠性民辦幼兒園收費標準。

2.提升質量,促進均衡發展

(1)落實《指南》提高辦園質量

近年來,我縣認真貫徹落實《3—-6歲兒童學習與發展指南》,按照“優質引領、層層拉動、多元指導、同步提質、均衡發展”的工作思路,以開展片區教研活動、集體教研活動、觀摩學習、實地指導等方式開展了卓有成效的工作。

(2)加強教師隊伍建設

我縣幼兒師資培訓實行國家、省、市、縣、園本五級培訓,按照幼兒園園長、教師專業化發展的需求,結合“幼兒教師國家培訓計劃”,制定了切實可行的園本培訓和崗位研修計劃。通過開展幼兒教師在崗(轉崗)培訓、全員遠程培訓、名師培養工程、學歷提升、送教下鄉等活動,打造高素質的園長和教師隊伍。舉辦園長任職資格培訓班,積極推進優秀園長和骨干教師打造工程。近年來,全縣參加國培、省培人次數為80多人,市級組織培訓人次數為100多人,縣級培訓人次達2000人次以上。

關于您提出的公辦幼兒園資源不足的建議我們將作進一步研究,并將做好以下幾方面的落實工作:

1.繼續落實“學前教育推進工程”。充分合理使用中央和省專項資金,科學規劃,以“廣覆蓋、保基本”為基礎,確保年度新建、擴建幼兒園建設項目順利推進。大力支持企事業單位、街道、農村集體辦園,通過多種形式擴大公辦幼兒園規模。繼續推進城鎮住宅小區配套幼兒園建設及建成后的移交工作。積極引導和支持社會力量舉辦普惠性幼兒園。著力實現城鄉學前教育均衡發展。

2.加大投入,保障學前教育健康發展。建立學前教育成本合理分擔和運行保障機制,拓寬學前教育經費來源渠道,逐步建立和完善以財政投入為主、社會舉辦者投入、家長合理分擔的經費投入體制。

3.健全幼兒園監督管理體系,強化學前教育規范管理。縣、鎮級教育部門將履行對幼兒園監管的主體責任,建立健全日常管理和隨機抽查制度,加強對辦園資質、教師資格、辦園行為等的監管。依法辦園、依法治教,切實提高全縣學前教育質量和水平。

4.深化學前教育課程改革,促進課程設置科學化、保教工作管理規范化。深入貫徹國家《3-—6歲兒童學習與發展指南》,創建《指南》實驗園,樹立以幼兒全面發展為本的教育理念,遵循幼兒身心發展規律,建立健全系統、科學的學前教育評價體系。樹立正確的教育觀,堅持以游戲為基本活動,寓教于樂,科學保教,促進幼兒健康快樂成長。禁止在幼兒園從事違背教育規律的實驗和活動,消除“小學化”現象。

二、關于我縣公辦學校基礎能力薄弱的情況說明

自教育創強以來,我縣進一步加大對教育的投入,提高各級各類學校裝備水平,配齊教育需要的設備設施和圖書;進一步加強農村學校建設,提高教育教學水平,推動了我縣教育事業的全面發展。一是加強多媒體教室建設和教師辦公電腦配備。多媒體教室在原有基礎上,投入資金5848.5萬元,增加建設了1671間;教師辦公電腦在原有基礎上,投入資金1575.7萬元,增加配備了4502臺。極大提升了我縣教育信息化裝備整體水平。二是落實新建和維修校舍項目。新建和維修校舍項目共39項(項目涉及教學及教輔用房、運動場改造等),投入資金共4307萬元。其中,新建校舍項目31個,投入資金3978萬元;維修校舍項目8項,投入資金329萬元。三是完善學校消防設施。投入資金529萬元,完善了學校各類消防設施項目。項目包括改建、加建老樓房的消防樓梯(道、門),疏通消防通道,按要求重新配置滅火器等消防器材和設施;建設和完善校舍(園)防雷設施。四是完善學校直飲用水設施。投入資金959萬元,完善學校直飲用水項目。五是增加學生圖書。投入資金589.86萬元,增加圖書313322冊。完善了教師辦公設施、添置了學生桌椅等等,大大改善了學校辦學硬件設施。

三、關于公辦學校師資隊伍不足的情況說明

我縣積極優化師資隊伍,加強業務培訓,提升隊伍整體素質。健全學校管理制度,落實管理責任制,促進教育教學質量的提高。一是采取有效措施,解決教師結構性缺編問題。通過崗位設置,2016—-2018年共招聘教師318人,其中2016年招聘97人、2017年招聘159人、2018年招聘62人。加大轉崗培訓工作力度,解決教師學科結構不合理問題。目前,我縣逐漸按標準配齊配足學科教師,師生比逐漸達到標準要求,教師隊伍結構得到優化。

四、關于管理體制活力不足的情況說明

近年來,我縣大力推進教育人事制度改革,率先在義務教育階段學校試點推行校長公開競聘和管理責任制,推進中小學教師職稱制度改革,先后制定了《紫金縣學校評聘競崗實施方案(指導意見)》、《紫金縣中小學校長崗位交流實施意見》,加大實施縣域內義務教育階段學校校長和、教師定期交流和教師“輪崗支教”制度的力度,形成了合理、科學的人才流動機制。近三年來,全縣共交流輪崗校長、副校長37人,組織教師開展支教工作86人,促進了人才交流制度的落實,激發了教師隊伍活力。

五、關于辦學模式缺乏自主性的情況說明

(一)尊重校長崗位特點,努力完善選任機制與管理辦法,打造政治過硬、品德高尚、業務精湛、治校有方的高素質專業化校長。倡導教育家辦學,支持校長大膽實踐,創新教育理念、教育模式、教育方法,營造教育家脫穎而出的制度環境。

(二)培養全面發展的學生是新課程改革的核心理念之一。我縣積極探索素質教育新路子,主抓體育藝術2+1項目教育活動和第二課堂活動,開展各類體藝活動已形成常態機制。體育活動主要有每2年一次的縣中學生運動會、以片區為單位半年1次的中小學生運動會、每年1次的田徑調賽;藝術活動主要有每年一屆的中小學生藝術展演、每年一屆的師生現場書畫比賽、節日為節點的文藝匯演等。此外,在全縣中小學大力開展第二課堂活動,舉辦第二課堂活動經驗交流研討會,推廣活動的同時抓典型促水平提升,全縣中小學生綜合素質明顯提高。三年來,我縣中小學生參加各類競賽活動獲省、市級獎勵共141個,其中,獲省級以上獎勵13個,市級獎勵128個。

針對您提出以上公辦學校存在的問題,我們將按照您的建議,進一步認真研究,聚焦問題補短板,切實采取措施,努力實現幼有所育、學有所教,進一步提升我縣辦學質量,辦人民滿意的教育。

感謝您對我縣教育工作的關心與支持!歡迎您繼續對我縣教育發展提出寶貴意見和建議。

聯系人及電話:劉小倩,13923692709。

 

 

紫金縣教育局

2019年7月23日